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地方门户分析报告(三):地方门户的出路在哪

发表日期:2012-05-18   作者来源:   浏览:0   标签:    

p在前面两篇文章《》、《》,分别就地方门户的前景、地方门户发展的产品选择等做出了比较仔细的分析,今天进行该系列的第三次分析—关于地方门户的发展建议。莱芜话希望借助A5这个平台能够与更多的朋友就门户网站推广运营进行交流。废话不多言,直入主题。

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p莱芜话的发展应该坚持以下几个原则:

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p1、实至名归,立足本地,突出地域特色。莱芜话任何一个产品的设计,任何一个频道的内容都应该突出地域性。地域性这是莱芜话区别于新浪、搜狐这样的综合门户的一个重要标志,也是核心竞争力之一。这样可以让更多的本地网友找到归属感,网站就有了天生的感情倾向优势。莱芜话这样一个实力弱小的团队,如果漫天撒网,恐怕什么也做不好,倒不如将力量集中突破一点。目前,看看网站首页上的内容,有几条是跟莱芜有关的呢,有几条是可以让莱芜网友一看就是网站独有的呢?

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p2、Web2.0架构,增强互动性,充分挖掘网友资源,与传统新闻门户差异化竞争。Web2.0的好处就是可以让网友为网站贡献内容,对于采编力量不足的莱芜话应该是一个不错的方案,可以弥补不足。山东较有影响力的大众网、舜网等新闻门户依托的是传统媒体的资源,办站思路老化,主要方式是通过转载大量的报刊或网络新闻来作为自己的内容。这样仅仅是起到了搬运工的作用,大杂烩似的转载并没有什么特色。这种方式存在一个很大的缺点就是不能保证内容的实时性,对于新闻门户来说是一个致命的软肋。百度贴吧在08年的5.12汶川地震发生几分钟时间就汇集了全国各地的关于地震的信息。这就是web2.0产品的成功,是报刊、电视等传统媒体和大众网、舜网这样的传统新闻网站所无法比拟的。从目前的莱芜话内容来看,也并没有脱离传统的搬运工转载式的内容模式。

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p3、赢利模式多样化,增强赢利能力。如果仅仅靠广告这一个模式来盈利,真不知道莱芜话能撑多久。各个频道应该结合自己的特色开创出适合的赢利模式,比如对信息进行收费、发展付费用户、开展线下活动、开发无线增值业务等等。

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p4、没钱就引入风险投资,有钱就使劲花吧。互联网烧的是钱,竞争的是人。如果莱芜话有足够的钱,就应该大力完善团队,从其他企业特别是竞争对手中挖角高素质的人才。

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p希望可以与更多的朋友就网站运营的推广手法和优化方法进行探讨。本文原创莱芜话http://www.laiwuhua.com。欢迎转载,请保留出处。

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